El LÍDER como COACH
En un mundo en el que la pandemia aceleró la digitalización, automatización y otros cambios disruptivos a niveles inusitados, es probable que su compañía ya esté embarcada en una transformación digital de alguna magnitud y alcance.
Esta transformación -como toda transformación- es a la vez tecnológica y organizacional. En verdad, se trata más de personas, grupos y organizaciones que de tecnología. Y la parte mayor del esfuerzo consiste en abandonar la jerarquía como forma dominante de organizar el trabajo y adoptar la organización ágil.
Pero el cambio cultural que exige abrazar la organización ágil -de una cultura de mando y control a una cultura de libertad y responsabilidad- no ocurrirá hasta que los líderes se habitúen a conversar menos de manera directiva y más de manera socrática, a hablar menos y a preguntar y escuchar más.
¿Estás al frente de un proyecto de transformación ágil? ¿Lideras a millennials?
Usa esta colección de recursos para cambiar tu conversación: de dirigir y prescribir, a preguntar y escuchar.
