¿Cuánto desarrolla este trabajo? - Herramienta

“Las personas no llegan a las organizaciones preparadas para cerrar una empresa, implementar una estrategia o despedir a un empleado, no importa lo talentosas que sean. Si el autoconocimiento es el cimiento del éxito, la correcta experiencia en el trabajo es el edificio".

-Michael M. Lombardo y Robert W. Eichinger, 2011.

No todo trabajo es una experiencia de desarrollo, esto es, una situación (tarea + persona) que habilita el cultivo de competencias de liderazgo. Sin embargo, 70% del desarrollo de liderazgo proviene de trabajos desafiantes, vale decir, trabajos configurados con el fin de lograr los resultados deseados y, al mismo tiempo, desarrollar competencias de liderazgo.

Use esta lista de verificación para descubrir en qué medida su asignación habilita el desarrollo de competencias de liderazgo.

Desarrollo de liderazgo | Lista de verificación, 1 pág. | pdf |