Del feedback 360º al plan de desarrollo personal - Herramienta

La mitad del valor de un informe de feedback 360º reside en descubrir las percepciones de otros relevantes sobre la frecuencia con la que el ejecutivo hace lo que hacen los ejecutivos eficaces.

La otra mitad consiste en extraer significado de ese feedback de múltiples fuentes y convertirlo en acciones de cambio personal.

Use esta guía para estructurar la conversación con la que ayudará al coachee a traducir el feedback en desarrollo.

La guía le permitirá modelar una conversación socrática, en la que usted no dicta qué tiene que hacer el coachee sino que -mediante preguntas y la escucha efectiva- lo ayuda a que lo descubra por sí sólo.

Desarrollo de liderazgo, boss coaching | Guía, 3 págs | pdf |