DELEGAR PARA CRECER

“Si realmente quieres crecer como emprendedor, tienes que aprender a delegar”.

-Richard Branson. CEO y fundador de Virgin Group

Delegar es un comportamiento esencial de los líderes eficaces. Sin embargo, con frecuencia no hacen de la delegación un hábito.

A menudo asumen que delegar consiste en quitarse de encima las tareas que uno no quiere o no tiene tiempo de realizar.

Es común que este enfoque provoque miedo en algunos líderes, que no quisieran ser vistos como poco competentes o incluso prescindibles, y que temen perder el control o acabar en problemas por un trabajo mal realizado.

¿La solución? Abandonar el paradigma de comando y control.

Una herramienta para diseñar la delegación y otra para escribir el libreto de la conversación. 

Descárgalas y empieza a cambiar la conversación. Los resultados se fabrican en las conversaciones.