Cómo diseñar una delegación efectiva - Herramienta

Delegar no es “sacarse de encima el trabajo que no me gusta hacer”.

¿Está haciendo tareas que podría hacer mejor otra persona de su equipo? ¿Podría delegar parte del trabajo para crear oportunidades de desarrollo para sus HiPos?

El rol del líder es obtener los resultados deseados a través del equipo. Por eso, tal vez la práctica más definitoria del rol y que más diferencia al contribuyente individual del líder sea la delegación.

Delegar no es “sacarse de encima el trabajo que no me gusta hacer”. Es asignar una tarea o proyecto para estirar las capacidades de los miembros del equipo de manera que éstos puedan hacerse cargo del desafío y desarrollar competencias críticas.

Use la siguiente hoja de trabajo para diseñar una delegación efectiva.

Liderar el equipo | Hoja de trabajo, 1 pág. | pdf |