Los Sí y los No del Mentoring - Consejos Prácticos

Veinte por ciento del desarrollo de competencias de liderazgo proviene de aprender de otras personas: buenos jefes, malos jefes, coaches o mentores.

Como mentor de un líder potencial, usted tiene la oportunidad de ayudar a su mentee a convertir su potencial  en desempeño extraordinario y, a la vez, desarrollar competencias de liderazgo como la escucha efectiva o el entrenamiento formal y oportuno (la transferencia de su experiencia). Algo que ciertamente lo incomodará, si como líder mantiene más conversaciones de mando y control que de desarrollo.

Tenga en mente los siguientes consejos para crear y mantener una relación de mentoring provechosa para ambas partes.

Liderar el Equipo | Hoja de trabajo, 1 pág. | pdf |