¿En qué medida armamos un equipo? - Herramienta

Los líderes eficaces buscan convertir su grupo de trabajo en un equipo de alto desempeño. Sin embargo, muchas veces la intención difícilmente se traduce en hechos. Los miembros del grupo de trabajo no logran interactuar según el patrón que impulsa el alto desempeño.

Los síntomas pueden ser: el grupo no cumple con los entregables, muchos miembros no asisten a las reuniones, las conversaciones en las reuniones no son abiertas, los miembros se acusan unos a otros y demuestran comportamientos defensivos, la toma de decisiones es lenta y las decisiones de baja calidad.

Se pueden hallar las causas-raíz averiguando en qué medida el grupo se ha constituido como un equipo de alto desempeño.

Use esta lista de verificación para determinar si el grupo celebró los tres pactos constituyentes.

Liderar el equipo | Lista de Verificación, 1 pág. | pdf |