Experiencias de desarrollo en el trabajo (assignments) - Herramienta

¿Cuál es su Everest?

No todo trabajo es una experiencia de desarrollo, esto es, una situación (tareas + personas) que permite el cultivo de competencias de liderazgo. Sin embargo, 70% del desarrollo de liderazgo proviene de trabajos desafiantes, configurados con el fin de lograr los resultados deseados y, al mismo tiempo, desarrollar competencias críticas del modelo de liderazgo.

Use esta guía como un catálogo de trabajos desafiantes que puede asignarle al líder potencial para habilitar su desarrollo (catálogo de assigments).

Aunque el catálogo no es exhaustivo, se trata de una lista de los trabajos que más impulsan el desarrollo de competencias de liderazgo.

Desarrollo de liderazgo, bosscoaching | Guía, 3 págs. | pdf |