Una introducción filosófica y práctica a la gestión positiva del cambio.

Un cambio evidente está ocurriendo en el estudio y la práctica de la transformación organizacional: la expansión del enfoque positivo o basado en fortalezas. De la misma manera que el movimiento de la psicología positiva está reorientando la investigación psicológica hacia la exploración de los estados óptimos del individuo, abandonando el paradigma deficitario, el Desarrollo Organizacional está centrando su atención cada vez más en el análisis y la práctica del cambio positivo.

Está cambiando la comprensión que tenemos del cambio y la forma de liderarlo. El enfoque tradicional, basado en el propósito de arreglar lo que está mal o no funciona, ha comenzado a coexistir con el enfoque positivo. Desde esta perspectiva, la efectividad de la organización proviene de la magnificación de los factores que han explicado sus momentos de máxima vitalidad, comienza con la apreciación de sus capacidades medulares.
Este emergente Movimiento Positivo, que ha comenzado a ganar adeptos y practicantes en América Latina, tiene a Indagación Apreciativa (IA) en su centro.

En Estados Unidos,"Indagación Apreciativa: Un Enfoque Positivo Para Construir Capacidad Cooperativa”, de Frank J. Barrett y Ronald E. Fry, es la nueva introducción al estudio y la práctica de IA. Para lectores hispanoparlantes, este eBook que usted puede descargar inmediatamente, se trata de la primera edición en español autorizada por los autores.

Prologado por David L. Cooperrider y editado en español por Julio Martínez Itté, socio fundador de Apprecia y practicante pionero de IA, el libro de Barrett y Fry es, además de una introducción filosófica y aplicable, un llamado a la experimentación difícil de rechazar.

Acelerar el Cambio  | eBOOK, 132 págs. | pdf |