Diez "preguntas asesinas" sobre la práctica de Indagación Apreciativa, White Paper

Julio Martínez Itté, socio fundador de Apprecia y editor en español del libro de Frank J. Barrett y Ronald E. Fry “Appreciative Inquiry. A Positive Approach to Building Cooperative Capacity)”, Xn Publishing, 2010, contesta diez "preguntas asesinas" sobre la práctica de Indagación Apreciativa.

Tales interrogantes -provenientes de la consolidación de centenares planteadas por casi 600 ejecutivos de Sudamérica y de Centroamérica al final de tres ediciones del taller Leading Positive Change (LPC) -abordan desafíos como la gestión de las partes interesadas en un proceso de cambio positivo, el despliegue de las intervenciones IA, y la oportunidad y plazos de aplicación del método. 

Con la concisión y contundencia que da más de una década de práctica, el autor responde por escrito preguntas como: 

• ¿Qué se debe hacer para lograr que el equipo directivo se comprometa a iniciar, desarrollar y mantener la práctica de IA?
• ¿Qué competencias necesita tener la persona que dirija o facilite un proceso de cambio positivo?
• ¿Quiénes deberían participar en la creación, elaboración o diseño de un proceso de cambio positivo?
• ¿Cómo se sustenta la energía emocional generada en la Cumbre IA?
• ¿Cuál es el mejor momento para realizar una intervención de IA, antes o después de la planificación estratégica?
• (...)

Indagación Apreciativa, Acelerar el cambio | White Paper, 12 págs. | .pdf |