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Paquete "BOSSCOACHING" - Las herramientas de la profesión
De la conversación directiva a la socrática
Empaquetamos tres herramientas del kit del participante de nuestro taller BOSSCOACHING para ayudar a los jefes de su empresa a adquirir el hábito de preguntar y escuchar, más que mandar y controlar.
Qué encontrará adentro:
- "Las 3 “A” - Cómo identificar un “crack en potencia". En toda organización o equipo hay personas con el potencial de convertirse en líderes. Identificarlos tempranamente es una tarea crítica para asegurar el flujo de líderes que requiere el crecimiento sostenible. Lista de verificación para identificar si la persona es un líder potencial o no.
- "Las preguntas del coach ejecutivo". Hoja de trabajo para guiar el diseño de las preguntas de la próxima conversación de coaching.
- "Cómo dar feedback. El método 3Cs". Una buena parte del trabajo del líder como coach consiste en observar el desempeño de cada miembro del equipo y comentarlo: dar feedback. Hoja de trabajo para hacerlo con efectividad.
Descárguela ahora. Use el código provisto en el manual del taller respectivo para hacerlo sin costo.
