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Qué leen los líderes eficaces - Lecturas

Apprecia Publishing

Qué leen los líderes eficaces - Lecturas

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Peter F. Drucker define el liderazgo como un “arte liberal”, una profesión -no una ciencia, que se aprende mediante la práctica y la disciplina de la reflexión sobre la práctica. Por eso la construcción de competencias de liderazgo  se hace mediante la combinación de trabajos desafiantes, coaching y entrenamiento formal, pero también incluye el hábito de la lectura autónoma de la literatura correcta.

Descargue esta lista de lecturas recomendadas. Se trata de una aproximación, tropicalizada por Apprecia, a la bibliografía recomendada en los mejores programas corporativos de desarrollo de liderazgo.

La lista presenta las lecturas agrupadas bajo los respectivos nombres de los tres dominios de competencias de nuestro modelo de liderazgo: Liderar el Negocio, Liderar el Equipo y Liderarse a Uno Mismo. ¿Por qué? Simplemente porque la lista fue creada para practicantes, como stock de recursos para el desarrollo de competencias de liderazgo.

La lista es bastante extensa, aunque no exhaustiva, y debería usarse en la construcción de planes de desarrollo.

Una amable advertencia: no vale la queja debida a que los títulos aparecen en Inglés.

Enfrentemos la realidad: esta profesión -la profesión líder- se aprende en Inglés y en Español, no sólo en Español.

 

Desarrollo de liderazgo | Lista de lecturas, 2 págs. | pdf |

 


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